COACHING EJECUTIVO

Procesos de conversaciones 1 a 1 orientados a desarrollar y/o fortalecer las competencias necesarias para alcanzar las metas buscadas.

COACHING 360

Procesos de desarrollo ejecutivo que involucran a los stakeholders clave del líder participante con el foco puesto en los resultados.

COACHING DE EQUIPOS

Procesos grupales destinados a crear soluciones, con el foco puesto en el aprendizaje y la inteligencia colaborativa, para el logro de objetivos extraordinarios.

COACHING ORGANIZACIONAL

Proceso de acompañamiento enfocado al diseño de la cultura y de nuevas maneras de trabajar

PNL – PROGRAMACIÓN NEUROLINGÛÍSTICA

Entrenamientos a medida en competencias de PNL aplicadas a los distintos procesos organizacionales.

PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO

Programas de desarrollo de habilidades y competencias creados a la medida de los requerimientos de cada organización.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Entendemos como cultura organizacional aquellas normas, valores, creencias y maneras de hacer las cosas, que tienen las organizaciones. Su manera ser.
Trabajamos en la reconfiguración de aquellos aspectos de la cultura que impactan en los resultados.

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Recopilación de datos, análisis de información para la elaboración de planes de acción destinados a intervenir sistemicamente en la organización.

AGILE & SCRUM

Implementación de Agile y Scrum para entornos complejos, donde los cambios requieren rapidez, flexibilidad y adaptación.

APRENDIZAJE EN ACCIÓN

Es una estrategia metodológica cuyo eje es que los participantes de los entrenamientos apliquen en casos prácticos los conocimientos adquiridos a través de dispositivos tales como: dinámicas de juego, trabajos prácticos, roleplaying, estructuras liberadoras, etc.

METODOLOGÍAS ÁGILES

La flexibilidad, la adaptación y el aprendizaje rápido son claves en entornos cambiantes como los actuales. Utilizamos diversas estrategias de las metodologías ágiles tanto en nuestros entrenamientos como en nuestros programas ejecutivos sumando herramientas como la retrospectiva, feedback y feedforward, reuniones eficaces, comunicación horizontal, trabajo en equipo e inteligencia colaborativa.

ESTRUCTURAS LIBERADORAS

Son métodos de interacción sencillos de aprender que mejoran la forma de reunirse,relacionarse, planificar y decidir. Promueven la participación colectiva, haciendo posible liberar el potencial de cada persona.